嘉興包裝設計公司與全球頂級社會影響力團隊合作

時間 - 2020年02月20日

嘉興包裝設計公司像Marriot和Equifax這樣的公司都受到非常公開的數(shù)據(jù)泄露事件的打擊，它們都擁有內(nèi)部IT，法律，通訊和社交媒體團隊。他們還得到了IT服務提供商，保留的律師事務所，保留的PR機構和社交媒體咨詢公司的外部支持-但是這些都不是網(wǎng)絡事件專家，并且嘉興包裝設計公司都不了解所有危機管理和公共關系文本中概述的標準方法之間的區(qū)別。網(wǎng)絡事件后所需的書籍和方法（上面概述）。嘉興包裝設計公司在響應的早期都犯了錯誤，從長遠來看，最終會付出高昂的代價。例如，在第4步（錯誤信息）中，Marriot迅速發(fā)現(xiàn)了該事件僅與喜達屋子公司的預訂系統(tǒng)有關，而與整個集團的預訂系統(tǒng)無關。它未能迅速采取行動來解決和反擊這方面的錯誤信息，隨之而來的恐慌是新聞報道和社交媒體發(fā)布，涉及整個集團及其所有連鎖酒店。

顯然，當這種方式受到影響時，嘉興包裝設計公司自身的信譽將處于歷史最低水平。但是，如果它是通過事先與領先的安全和隱私影響者建立關系來準備的，那么它在最重要的時候就可以利用他們的信譽。相反，華為的5G設備已經(jīng)投入使用數(shù)月，但它與全球頂級隱私影響者合作。他們幫助它解決了媒體和國際廣播電視上的錯誤信息。

同樣，在第4步中，當一家大型電信公司面臨一系列與安全相關的問題時，它與全球頂級社會影響力團隊合作，通過在其他地方引發(fā)一場社會風暴，成功地分散了他們的注意力。電信公司選擇的第二個問題上的數(shù)以百萬計的帖子和觀點成功地獲得了95％以上的聲音份額，這意味著嘉興包裝設計公司擔心最擔心的安全問題幾乎沒有被注意到，與此有關的歇斯底里也沒有得到傳播。在本博客系列的下兩個部分中，我們將介紹網(wǎng)絡安全保險和危機防范（這已迅速成為“競爭優(yōu)勢的來源”）。